Компанія OMRON оголосила про розширення наступної еволюції i-BELT, своєї комплексної послуги цифрової трансформації для виробників у регіоні EMEA. Розроблена у відповідь на відгуки клієнтів, i-BELT вирішує одну з найскладніших проблем сучасного виробництва: неможливість знайти єдиного партнера, який би зміг поєднати досвід процесів, операційні технології (OT) та корпоративні ІТ.
Від продуктів до результатів: Чому народився i-BELT
Зі зростанням складності промислового середовища компанія OMRON усвідомила, що надання рішень з використанням апаратного забезпечення для автоматизації та передових додатків вже недостатньо. Виробники розповідали ту саму історію: консультанти надають звіти, але не результати; ІТ-інтегратори розуміють конвеєри даних, але не виробничі цехи; фахівці з автоматизації оптимізують машини, але не можуть підключитися до корпоративних систем.
Назва i-BELT відображає ДНК сервісу: «i» означає три інноваційні принципи автоматизації OMRON — інтегрований, інтелектуальний та інтерактивний, а «BELT» безпосередньо походить від Lean Six Sigma, де сертифікація belt символізує майстерність у скороченні відходів та вдосконаленні процесів. i-BELT поєднує глибокий виробничий досвід із цифровими можливостями та прокладає структурований шлях постійного вдосконалення до цифрового розумного виробництва.
Зменшення розриву: процеси, операційна система та ІТ під одним дахом
В основі i-BELT лежать два нероздільні стовпи: цифрова Lean-трансформація, спрямована на вимірювані покращення продуктивності, якості, енергоспоживання та часу виконання замовлень з використанням принципів Lean та цілеспрямованого цифрового впровадження; та конвергенція IT-OT, яка створює масштабовану інфраструктуру даних у режимі реального часу, щоб зробити ці покращення сталими та охоплюючими весь бізнес.
Там, де інші постачальники зазвичай досягають успіху в одній або іншій дисципліні, OMRON — через свій підрозділ передових рішень та у партнерстві з Cognizant та широкою екосистемою технологічних партнерів — об'єднує всі три можливості: глибокі знання виробничих процесів, досвід автоматизації операційних систем та інтеграцію корпоративних ІТ.
Картігеян Вадівель, регіональний менеджер відділу передових рішень OMRON EMEA, пояснює: «Ми постійно чуємо від керівників операцій та керівників заводів, що вони застрягли посередині. У них є цифрові амбіції, але немає єдиного партнера, здатного взяти на себе відповідальність за весь процес. i-BELT існує для того, щоб це змінити. Ми виходимо на об’єкт, розуміємо процес, виявляємо прогалини та залишаємося там, доки результати не стануть реальними».
Більше ніж консалтинг: єдиний відповідальний партнер для гарантованого впровадження
Послуга i-BELT пропонує повний комплексний проект, який покладає край циклу невдалих пілотних проектів. Процес починається з поглибленої оцінки виробничого цеху, включаючи співбесіди з командами, аналіз ключових показників ефективності (KPI) та складання карт технологічних процесів. Для більшості виробників формування правильного поєднання виробничих консультантів, архітекторів IT-OT та інженерів рішень, фахівців з обробки даних та керівників проектів є недоцільним. Спільна команда розробників OMRON заповнює цю прогалину, надаючи спеціалізовані знання, які дедалі важче найняти, та виступаючи продовженням власної інженерної команди клієнта. Замість того, щоб передавати звіт, OMRON бере на себе відповідальність за весь цикл трансформації, супроводжуючи клієнтів через впровадження, ітерації та постійне вдосконалення.
Продемонстровані результати включають покращення показника OEE, часто в діапазоні від 5 до 30%, а також скорочення часу циклу, рівня браку та споживання енергії. Така модель власності відрізняє i-BELT від інших постачальників автоматизації, які можуть пропонувати окремі консультації або власні технологічні пакети, але рідко координують весь проект від початку до кінця.
Створено для вашого заводу та розумної фабрики, якою ви хочете стати
Незалежно від того, чи йдеться про модернізацію існуючого об'єкта, чи про будівництво з нуля, i-BELT розроблений для задоволення потреб виробників там, де вони знаходяться. Технологічно независимий та сумісний з будь-якою існуючою інфраструктурою MES, ERP або автоматизації незалежно від виробника, i-BELT виявляє відсутні частини та вибірково інтегрується. Він захищає існуючі активи та усуває необхідність у дорогих стратегіях розбирання та заміни, будуючи шлях до підключеного, керованого даними розумного заводу.
Олександр Мягков, старший генеральний менеджер відділу передових рішень OMRON Industrial Automation Business, підсумовує: «Європейські виробники вже розпочали свою цифрову подорож. Їм не потрібно починати все спочатку. Наша роль полягає в тому, щоб знайти те, чого бракує, чітко інтегрувати це та змусити всю систему працювати разом. Ця відкритість є основоположною для того, як ми працюємо».
Глобальний виробничий досвід OMRON у поєднанні з місцевими командами постачальників у регіоні EMEA та екосистемою технологічних і сервісних партнерів забезпечує як глибокі знання, так і присутність на місцях, яких вимагають програми трансформації.
Час публікації: 10 липня 2026 р.
